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一昧地質量檢驗,并不能提高鑄鐵平臺質量_泊頭市正創機械設備制造有限公司
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一昧地質量檢驗,并不能提高鑄鐵平臺質量

2018年01月13日
新聞詳情
鑄鐵平臺/鑄鐵平板品質是生產出來的,不是檢驗出來,只有在生產過程中的每個環節,嚴格按照生產工藝和作業指導書要求進行,才能保證產品的質量。
可是(shi)(shi)“質(zhi)量是(shi)(shi)生產出來(lai)(lai)的還是(shi)(shi)檢驗(yan)出來(lai)(lai)的”這個話題(ti),一(yi)直以(yi)來(lai)(lai)成為企(qi)業界爭論的焦點(dian):生產者說(shuo)(shuo)質(zhi)量是(shi)(shi)檢驗(yan)出來(lai)(lai)的,劣質(zhi)產品(pin)流(liu)入市場是(shi)(shi)檢驗(yan)員沒有把好關;檢驗(yan)員說(shuo)(shuo)質(zhi)量是(shi)(shi)生產出來(lai)(lai)的,生產者如果不制(zhi)造(zao)不合格品(pin),市場上(shang) 沒有劣質(zhi)產品(pin)!時至 ,很多的公司,一(yi)旦有品(pin)質(zhi)問題(ti), 把責任(ren)往品(pin)質(zhi)部門推,認為這 是(shi)(shi)品(pin)質(zhi)部門的責任(ren),
因(yin)為很(hen)多(duo)公司都存在(zai)著這樣的錯誤觀點:
錯誤觀點
1. 容許少數的(de)不良,意(yi)外的(de)瑕疵是無可避免的(de);
2. 鑄鐵平臺品(pin)(pin)質(zhi)是(shi)品(pin)(pin)管部門的(de)責(ze)任(ren);
3. 只重視產品(pin)的(de)檢驗,檢驗人員需要負責解決瑕疵品(pin);
4. 出了(le)問(wen)題,都覺得是品質部(bu)門的事情(qing)。
我想(xiang)許(xu)多做品質(zhi)(zhi)工作的朋友,都或(huo)多或(huo)少(shao)有過這樣(yang)的感(gan)受。往(wang)往(wang)寫報告時,品質(zhi)(zhi)部(bu)一個人(ren)完(wan)成,其(qi)他部(bu)門基本(ben)上(shang)不(bu)管;laoban覺(jue)得品質(zhi)(zhi)不(bu)是很重要,研(yan)發很重要,賺(zhuan)錢才是重要的。所以(yi),品質(zhi)(zhi)部(bu)門在公司(si)并沒(mei)有什么地位,往(wang)往(wang)說(shuo)了幾句真話, 該(gai)被閃人(ren)了
那(nei)么,鑄鐵平板產(chan)品質量到底是(shi)生產(chan)出來的(de)還是(shi)檢(jian)驗出來的(de)呢(ni)?
首(shou)先(xian)(xian)我們要(yao)分析先(xian)(xian)與后(hou)、主動(dong)與被動(dong)的關(guan)系。眾所周知,產品生產在前,檢驗(yan)在后(hou),換言之(zhi),只(zhi)有先(xian)(xian)生產出(chu)產品,才能(neng)檢驗(yan),如果沒有產品 無從檢驗(yan),何來(lai)優劣的結果?
顯然:生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)是主(zhu)動的(de)(de)(de),檢驗(yan)(yan)是被動的(de)(de)(de)。“產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)是生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)出(chu)來的(de)(de)(de),不是檢驗(yan)(yan)出(chu)來的(de)(de)(de)”這一理(li)(li)念(nian)之前,早期的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)管理(li)(li)于質(zhi)量(liang)檢驗(yan)(yan),僅能(neng)(neng)對產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)實行事后把(ba)關。威廉·戴明的(de)(de)(de)這句質(zhi)量(liang)名言指(zhi)出(chu),只(zhi)有在(zai)(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng)中的(de)(de)(de)每個(ge)環節,嚴格按照生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工藝和(he)作業(ye)指(zhi)導書要求進行,才能(neng)(neng)保(bao)證(zheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)。如果忽略(lve)過程(cheng)控制(zhi)(zhi),只(zhi)靠檢驗(yan)(yan),是不可能(neng)(neng)保(bao)證(zheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de),因為質(zhi)量(liang)檢驗(yan)(yan),只(zhi)能(neng)(neng)剔除次品(pin)(pin)(pin)和(he)廢品(pin)(pin)(pin),并不能(neng)(neng)提高產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)。也 是說,質(zhi)量(liang)控制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)決不能(neng)(neng)放在(zai)(zai)事后把(ba)關,而放在(zai)(zai)制(zhi)(zhi)造階(jie)段,即(ji)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng)階(jie)段。
01、為什(shen)么會出(chu)現(xian)品(pin)質問題?
產品開發前問題(ti)不處理好,量產直通率太低(di), 希望靠著品質救(jiu)火(huo),想靠提高檢(jian)測的頻率,從中降低(di)瑕(xia)疵品或不合格品;
加入(ru)返工料,不合格(ge)物(wu)料,卻(que)沒有事(shi)先(xian)經過測試(shi)驗證(zheng),沒有準確的產品質(zhi)量波動情況認知;
客戶(hu)催著要貨,上面施壓(ya),老大(da) 根據自己的(de)所謂的(de)實際(ji)經驗說話,對(dui)于不在標準(zhun)范圍的(de)產品,實施 殊放(fang)行(xing),導致產品問題;
行業提高(gao)了產品的質(zhi)量標準,公司(si)還依舊按照原來的標準生(sheng)產;
生產過程(cheng)中(zhong)出(chu)現非人為(wei)的品質問題,卻又不(bu)在檢(jian)測頻率范圍(wei)內(nei)等(deng)……
質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理體系的每一(yi)環節(jie),都需要進(jin)行質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制(zhi),而這些控制(zhi)顯(xian)然(ran)不是質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)部(bu)門或(huo)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理部(bu)門能夠完全(quan)承擔的,由處于(yu)佳位(wei)置的人員(yuan)來實(shi)施這些控制(zhi)。例如,某(mou)些產品(pin)在生產過程中發現(xian)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題很(hen)容(rong)易,但(dan)在檢(jian)測中卻(que)很(hen)難發現(xian),此時,處于(yu)生產作業(ye)者顯(xian)然(ran)比質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)員(yuan)對質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題 了解,如果作業(ye)者不主動控制(zhi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang),僅(jin)僅(jin)依靠質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)員(yuan)把關(guan),產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang) 難以從根本上得到保證。
02、如何多方位控制(zhi)鑄鐵平板/鑄鐵平臺產品質量
產品在設(she)(she)計階(jie)段 基(ji)本定位了,然(ran)后的(de)質(zhi)量(liang)(liang)全(quan)靠采(cai)購、加(jia)工制造、包裝(zhuang)、運輸來保證了,把這些環節控(kong)制好,質(zhi)量(liang)(liang)自然(ran) 控(kong)制好了。所以(yi)產品質(zhi)量(liang)(liang)是在設(she)(she)計和生(sheng)產過程(cheng)中實(shi)現的(de),質(zhi)量(liang)(liang)是通過工藝管(guan)理實(shi)現的(de)。
伴隨時代的(de)發(fa)展,品(pin)質管(guan)理(li)觀念也在不(bu)斷地(di) 新,需(xu)要學習。二十一(yi)世紀(ji)成功的(de)企業將屬(shu)于那些學習成長型企業,加強內部培(pei)訓,提高全(quan)員(yuan)工作(zuo)創新能力(li),將會(hui)使企業欣(xin)欣(xin)向榮(rong),日新月異。所以說,“品(pin)質始(shi)于教育,終于教育。”事實證明(ming),那些成功的(de)企業正是按照“產(chan)(chan)品(pin)是生(sheng)產(chan)(chan)出(chu)來的(de)”理(li)念嚴(yan)格(ge)進行產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan),嚴(yan)把產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)每一(yi)個環(huan)節,保證每一(yi)個環(huan)節的(de)質量不(bu)出(chu)差錯,一(yi)環(huan)緊扣(kou)一(yi)環(huan),這樣生(sheng)產(chan)(chan)出(chu)來的(de)產(chan)(chan)品(pin)才是合格(ge)的(de)好產(chan)(chan)品(pin),才經得(de)起市(shi)場的(de)檢(jian)驗。
細節決定成(cheng)敗,態度決定一切,只有樹立的(de)品質(zhi)意識,在質(zhi)量上益求,孜(zi)孜(zi)不倦(juan)執(zhi)著追求,才(cai)能把(ba)品質(zhi)做好,才(cai)能把(ba)品質(zhi)提升到一個新的(de)高度,才(cai)能走(zou)的(de) 高、 遠。