控制鑄鐵平板產品質量的建議，正創經驗之談
2018年01月04日
新聞詳情
1、不要輕易確定鑄鐵平板工藝、確定了的工藝不要輕易 改
（1）要找到(dao)問題的根源、主(zhu)要因素(su)或者主(zhu)要表現。
（2）輕易 改(gai)工藝其實掩蓋了原因和問題。
2、制造鑄鐵平板過程控制要有量化和(he)追溯的(de)強烈意識(shi)
（1）機械(xie)零件（鑄(zhu)鐵平板）沒有那(nei)個因素不(bu)影響(xiang)，不(bu)要忽(hu)略任(ren)何(he)細(xi)節。
（2）任何細(xi)節(jie)盡可能用(yong)數據(ju)去控制并記錄。
（3）過程(cheng)細(xi)節不(bu)進行控制和追溯會誤導糾(jiu)正、預(yu)防措施的制定。
3、解決問題一(yi)定要(yao)有耐心
（1）不要(yao)過多希望一(yi)口氣(qi)吃個胖子。
（2）發(fa)現異常情況不要因為(wei)與解(jie)決的問(wen)題好(hao)象沒關系而置之(zhi)不理。
（3）找不出(chu)原因(yin)和規律的(de)時(shi)候不要(yao)不行動，可(ke)以把分析的(de)影(ying)響因(yin)素控(kong)制(zhi)規范起來。
（4）一旦發現一些經驗和規律(lv)后(hou)，再(zai)深入下去把它上升為(wei)理論，哪怕多廢點成本也值(zhi)得。
（5）要知道(dao)“千(qian)里之堤(di)毀于(yu)一(yi)穴(xue)”，也要知道(dao)“愚公移山”。
4、要建立預防(fang)鑄鐵(tie)平板的思維
（1）質量(liang)管理的高境界是預防(fang)，而不是出了問題后如何挽救。
（2）任何質(zhi)量問(wen)題出(chu)現前一定(ding)是(shi)有征兆的(de)， 看(kan)你有沒有方法、手(shou)段和經(jing)驗去監控和識別。
（3）同一質量問(wen)題重復出(chu)現(xian)二次時應該引起高度重視。
（4）應該把(ba)每(mei)天的過程(cheng)和(he)結(jie)果(guo)(guo)數據用一定的工具進行整(zheng)理，并從(cong)整(zheng)理的結(jie)果(guo)(guo)中尋找(zhao)規律和(he)變化趨勢，這(zhe)些規律和(he)顯示的趨勢是需要不斷(duan)修正的。
（5）在(zai)加工(gong)產品之(zhi)前各個控制要素要盡(jin)可(ke)能一(yi)致性要高。
5、鑄(zhu)鐵平(ping)板(ban)質量的控制一定要有管理的思維
（1）不(bu)要(yao)希望直接靠工藝員來實(shi)現產品質量的穩定。
（2）產品質量是(shi)制(zhi)造出(chu)來的，不對(dui)直接制(zhi)造者進行管理，質量永遠不能穩(wen)定。
（3）所(suo)以要(yao)觀察、關注和研究(jiu)產品直接制造者的表現和狀態，并針對這些(xie)表現和狀態進行管理和調動(dong)。
（4）如(ru)果產品直接制造(zao)者表(biao)現(xian)和(he)狀態沒有受控，一(yi)旦(dan)出了質量問題你永遠分析不準確原因。
（5）不要(yao)以為我(wo)們(men)現(xian)在工藝紀律中規定的(de)過程控制要(yao)求都(dou)符合了(le)，產品質量 沒問(wen)題。
（6）所以我們(men)的過(guo)程控制要求要不斷完善(shan)，同(tong)時也要把(ba)人(ren)管好(hao)。
6、要(yao)多聽(ting)取意見(jian)和建議
（1）不要認為別(bie)人不清楚實際、不能一下子解決問題(ti)，意(yi)見 沒有價值(zhi)
（2）但(dan)他們(men) 別是產品直接制造者卻(que)能給我們(men)很多提示和提醒
（3）如果你(ni)能解決這個問題，誰的(de)意(yi)見(jian)和(he)(he)(he)建議都(dou)(dou)可以(yi)不聽(ting)；但當搞(gao)不掂的(de)時候(hou)，建議任何人的(de)意(yi)見(jian)和(he)(he)(he)建議都(dou)(dou)應該(gai)(gai)聽(ting)，都(dou)(dou)應該(gai)(gai)去嘗(chang)試(shi)和(he)(he)(he)試(shi)驗，不管你(ni)贊不贊同。
（4）質量管理的(de)(de)思維(wei)常(chang)常(chang)觸及到科技(ji)(ji)的(de)(de)前沿，哪怕(pa)是(shi)隨(sui)意的(de)(de)一(yi)句(ju)話(hua)或一(yi)個(ge)牢騷等，可能都指引或者暗示著一(yi)個(ge)重大技(ji)(ji)術革新(xin)方向，所以技(ji)(ji)術人員要是(shi)重視細節(jie)并(bing)善于捕捉(zhuo)細節(jie)的(de)(de)人。
產品(pin)質量,人人有責；
產品是(shi)生(sheng)產制造(zao)、
管理(li)和控(kong)制出(chu)來的，
而(er)不是檢(jian)驗出來的。
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