控制鑄鐵平板產品質量的建議，正創經驗之談
2018年01月04日
新聞詳情
1、不要輕易確定鑄鐵平板工藝、確定了的工藝不要輕易 改
（1）要(yao)找到問(wen)題的根源(yuan)、主(zhu)(zhu)要(yao)因素(su)或(huo)者主(zhu)(zhu)要(yao)表(biao)現(xian)。
（2）輕易(yi) 改工藝其實掩蓋了原因(yin)和問(wen)題。
2、制造鑄鐵平板過程控制要有量(liang)化和追溯的強烈意識
（1）機械零件（鑄鐵(tie)平(ping)板(ban)）沒有(you)那個因(yin)素(su)不影響，不要忽(hu)略任何細節。
（2）任何細節盡可(ke)能用(yong)數據(ju)去(qu)控制(zhi)并記錄。
（3）過程細節不進行控制和追溯會(hui)誤(wu)導糾正、預防措施的制定。
3、解(jie)決問題一定要有耐心
（1）不要過多(duo)希望一口氣吃個胖子。
（2）發現(xian)異常情況不(bu)(bu)要因為(wei)與解決的(de)問題好象(xiang)沒關系而(er)置(zhi)之不(bu)(bu)理。
（3）找不出原因和規律的時候(hou)不要不行動，可以把(ba)分析的影(ying)響因素控制規范起(qi)來。
（4）一旦(dan)發(fa)現一些經(jing)驗和規律后，再深入下(xia)去(qu)把它上升為理論(lun)，哪怕多(duo)廢(fei)點成(cheng)本也值得。
（5）要(yao)知道“千里之堤毀于一(yi)穴”，也(ye)要(yao)知道“愚公移山”。
4、要建立(li)預防鑄(zhu)鐵(tie)平板(ban)的思維
（1）質量(liang)管理的高境(jing)界是(shi)預防(fang)，而(er)不是(shi)出了問題后如何挽救(jiu)。
（2）任何(he)質量問題(ti)出現前一定是(shi)有(you)征(zheng)兆的， 看你有(you)沒有(you)方法(fa)、手段和(he)經驗去監控和(he)識別(bie)。
（3）同一質(zhi)量問題(ti)重復(fu)出現(xian)二次(ci)時應該引起(qi)高度(du)重視(shi)。
（4）應該(gai)把(ba)每(mei)天的(de)(de)過程和結果(guo)數據用一定的(de)(de)工具進行整(zheng)理，并從整(zheng)理的(de)(de)結果(guo)中(zhong)尋找規(gui)律和變化趨勢，這些規(gui)律和顯示的(de)(de)趨勢是需要不斷修正的(de)(de)。
（5）在加工產品之前各個控(kong)制要(yao)(yao)(yao)素要(yao)(yao)(yao)盡(jin)可能一致性要(yao)(yao)(yao)高。
5、鑄鐵平板質量的(de)控制一(yi)定(ding)要有管理(li)的(de)思維
（1）不要(yao)希望(wang)直接靠(kao)工藝員(yuan)來實現產品質量的穩(wen)定。
（2）產品(pin)質(zhi)量(liang)是制(zhi)造出來的(de)，不(bu)對直接制(zhi)造者進行管理，質(zhi)量(liang)永遠不(bu)能穩定(ding)。
（3）所以(yi)要觀察、關注和(he)研究產品直接制造者的表(biao)現(xian)和(he)狀態，并針對這些(xie)表(biao)現(xian)和(he)狀態進行管理和(he)調動。
（4）如果(guo)產(chan)品直接制造者表現(xian)和狀(zhuang)態沒有受控(kong)，一旦出了質量問題你永遠分析不準確(que)原因。
（5）不(bu)要以為我們(men)現在(zai)工藝紀律中規定的過(guo)程控制要求都(dou)符合(he)了(le)，產品(pin)質量 沒問(wen)題。
（6）所以我們的(de)過程控制要求要不斷(duan)完(wan)善(shan)，同時(shi)也(ye)要把人管好。
6、要多聽取意見和建(jian)議
（1）不要(yao)認為別(bie)人(ren)不清楚實際(ji)、不能一下子解(jie)決(jue)問題，意見 沒有價值
（2）但他(ta)們 別是產品直(zhi)接制造者卻能(neng)給我(wo)們很多提示和提醒
（3）如果你能解(jie)決(jue)這個問題，誰的(de)意見和建(jian)議都可以不(bu)聽；但當搞不(bu)掂的(de)時候，建(jian)議任(ren)何人的(de)意見和建(jian)議都應該聽，都應該去嘗試和試驗，不(bu)管你贊(zan)不(bu)贊(zan)同。
（4）質量管理(li)的(de)思維(wei)常常觸(chu)及到(dao)科技的(de)前沿，哪(na)怕是隨意的(de)一(yi)(yi)句話或一(yi)(yi)個牢騷等(deng)，可能都指引(yin)或者(zhe)暗示著一(yi)(yi)個重大技術革新方(fang)向，所以(yi)技術人員要是重視細節并善于捕捉細節的(de)人。
產品質量,人(ren)(ren)人(ren)(ren)有責；
產品是(shi)生(sheng)產制(zhi)造(zao)、
管理和控制出來的，
而不是(shi)檢驗出來的。
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